灾难恢复/业务连续性计划和桌面练习

施耐德唐斯风险咨询专业人员明白，业务连续性提供了一个框架，通过管理流程来建立组织弹性和有效响应的能力，以识别以下潜在风险, threats, 以及可能影响持续运营的漏洞：

• 科技进步
• 网络威胁考虑
• 利用保险作为风险转移的工具
• 制造业战略
• 供应链处理
• 风险管理概念
• 法律和监管问题

我们致力于持续了解有可能影响业务运营的风险. Specifically, 让我们与众不同的是我们对持续专业教育的承诺，以及我们风险咨询业务的管理已获得认证业务连续性首席审核员（CBCLA）认证, 谁是全球仅有的64位认证专业人士之一.

我们的业务连续性计划方法

由国际灾难恢复研究所创建和维护, 《bet9平台游戏》是一套知识体系，旨在协助业务连续性管理的发展, implementation, 以及业务连续性项目的维护. 这些专业实践, 根据NFPA 1600灾难/应急管理和业务连续性/运营计划连续性标准，以及我们的行业经验，将作为评估现有计划的基准，帮助确定差距和不足，同时提供必要的建议.

我们的评估方法和重点领域将包括但不限于以下内容：

1. 评估管理层对计划的认可和持续支持
2. 评估风险评估方法和频率
3. 评估业务影响分析（BIA）
4. 基于风险评估和BIA评估业务连续性策略
5. 评估事故应变计划及其有效性
6. 评估计划和实施程序
7. 评估意识和培训计划
8. 评估正在进行的测试和维护计划
9. 评估危机沟通程序
10. 评估与外部机构的协调工作和程序

我们将在管理部门的协助下进行评估，以确保资源和信息随时可用.

关于施耐德唐斯IT风险咨询 

施耐德唐斯经验丰富的风险咨询专业团队专注于与您的组织合作，以识别并有效降低风险. 我们的目标不仅是了解与组织潜在损失相关的风险, 而是要推动为您的组织增加价值的解决方案，并就机会提供建议，以确保对您的业务造成最小的干扰.  

要了解更多信息，请访问我们专门的 IT Risk Advisory page.